seo为什么不招人，seo是不是很难找工作

SEO为什么不招人

我记得刚入行SEO的那几年，市场上的声音可不是这样的。那时候，SEO从业者简直是香饽饽，各大公司都在抢着要，感觉学点SEO就能找到一份体面的工作。但最近这几年，我明显感觉到风向变了，不少同行都在吐槽，说SEO越来越不好招人了。这究竟是怎么回事呢？我最近一直在思考这个问题，并且结合我自己的观察和一些小数据，想和大家聊聊我的看法。

我最近统计了一下，身边有四成的朋友，曾经是SEO从业者，但现在已经转行或者转岗去做内容运营、产品运营，甚至是数据分析了。他们给我反馈的原因五花八门，但仔细归纳，大概有这么几个方面，是我觉得比较核心的。

很多时候，问题就出在大家对SEO的理解上。很多人还停留在过去那种“黑帽”或者“灰帽”的操作手法里，以为只要堆砌关键词、买链接就能把排名做上去。我曾经接触过一个公司，他们老板就坚信这一点，每次都要求我们“多发几篇文章，把那个词放前面一点”，我尝试解释新算法的逻辑，但他根本听不进去。这种陈旧的观念，让SEO工作变得机械且低效，自然很难吸引真正有创造力的人。

我个人在实操中发现，其实现在SEO的门槛并没有降低，反而是在某种程度上提高了一些。以前，你可能只需要几个小技巧，就能在搜索引擎上获得不错的效果。但现在，一个优秀的SEOer，不仅要懂技术，还要懂产品，懂用户心理，甚至还要懂一点营销推广。拿我最近为一个电商网站做SEO优化举例，他们的产品是卖手工饰品，用户画像非常女性化，而且对“独特性”、“设计感”有很高的要求。我当时就觉得，光靠传统的关键词排名是远远不够的。

我当时的策略是，我深入研究了用户在购买饰品时，会搜索哪些长尾词，以及他们关注的是什么。我发现很多用户在搜索“设计感项链”、“原创耳饰”时，也在关注“如何搭配”、“材质安全”等问题。所以，我没有仅仅优化产品标题和描述，而是将内容营销和SEO结合起来。我撰写了一系列关于“如何挑选适合自己风格的项链”、“不同材质饰品的保养秘籍”等文章，并巧妙地将用户搜索的长尾词融入其中，同时在文章中引导用户浏览我们的产品。

在这个过程中，我发现很多SEOer的思维还停留在“流量为王”的阶段，但实际上，现在搜索引擎更看重的是“用户体验”和“内容质量”。我之前在一个论坛上看到一个帖子，一个新手SEOer抱怨网站权重迟迟上不去，原因竟然是他在文章里大量插入了与主题无关的广告链接，严重影响了用户阅读体验。这种只顾自己流量，不顾用户感受的做法，现在是绝对行不通的。搜索引擎的算法一直在进步，它会识别出哪些内容是真正对用户有价值的。

我记得我刚开始做SEO的时候，工具的选择非常有限，大部分都是一些免费的，效果也参差不齐。现在不一样了，市面上有很多优秀的SEO工具，比如“好资源AI”就可以帮助我们快速分析关键词的竞争程度、搜索量，甚至还能预测未来趋势。它有一个功能，可以批量生成包含目标关键词的内链结构，大大节省了我手动构建站内链接的时间，也避免了因为链接过多或过少而影响网站的整体评分。

一些平台上的“SEO大神”们，他们分享的经验也存在一定的误导性。我曾经看过一个分享，说只要把某个参数调高，就能快速提升排名。我当时觉得很奇怪，因为这个参数和我们了解的排名算法并没有直接关联。我尝试在一个小网站上复现他的操作，结果毫无效果，反而因为操作不当，让网站的收录受到了一点影响。我后来分析，这种经验分享往往是基于非常特殊的情况下，或者说是“个案”，不能一概而论。

再者，SEO工作本身的高投入和不确定性，也是让很多人望而却步的原因。不像有些岗位，你付出努力，就能看到立竿见影的效果，SEO很多时候需要长期投入，而且效果受搜索引擎算法更新、竞争对手策略等多种因素影响。我曾经为一个新的品牌网站做SEO，刚开始效果很好，排名上升很快，但就在我们准备加大投入的时候，搜索引擎算法突然进行了大调整，我们之前的所有努力几乎都白费了。这让很多人觉得SEO工作太“看天吃饭”了，缺乏稳定性和可预测性。

我也注意到，现在很多企业在招聘SEOer的时候，会特别强调“数据分析能力”和“跨部门沟通能力”。这意味着，SEOer不再仅仅是坐在电脑前写写文章、改改代码的“技术宅”了。你需要能够分析各种数据，比如流量来源、用户行为、转化率等，并从中提炼出优化方向。你还需要能够和产品、运营、市场等部门的同事沟通协作，共同制定营销策略。比如，在运用“西瓜AI”这类工具进行数据分析时，我发现某个长尾词的搜索用户，在浏览我们的产品页面后，往往会去搜索“XX品牌同款”，这说明我们的产品在设计上还是有潜力的，但品牌知名度不够。这时候，就需要和市场部门沟通，考虑增加品牌曝光的预算。

我最近在实践中还发现了一个现象，那就是很多公司在谈到SEO的时候，其实他们真正想要的，是“全能型增长黑客”。他们希望SEOer能够带来流量，产生转化，甚至帮助他们拓宽产品线。这种期望值过高，但又不愿意为之付出相应的成本（比如更高薪资、更专业的团队），自然就导致了“招人难”的问题。毕竟，一个真正能够做到“全能”的人才，是非常稀缺的。

最后一个原因，我认为是SEO技术的门槛一直在变化。以前，很多SEO操作的核心是技术，比如页面加载速度优化、 robots.txt文件的设置、 sitemap.xml的生成等等。现在，虽然这些技术依然重要，但搜索引擎越来越强调内容的原创性、权威性和用户体验。一些曾经被认为是“SEO秘籍”的操作，现在可能已经失效，甚至会带来负面影响。我曾经用“147SEO”这类平台来检测网站的SEO健康度，发现很多网站存在大量采集、伪原创的内容，虽然短期内可能有点效果，但长期来看，必然会被搜索引擎惩罚。这让一些只愿意做表面文章的人，很难再下去。

所以，我觉得SEO之所以现在不好招人，并不是因为这个行业没有需求，而是因为我们对SEO的理解、对人才的要求、以及市场对SEO的期望，都在发生着深刻的变化。如果还抱着老一套的思维，自然会觉得“SEO为什么不招人”。只有不断学习，拥抱变化，才能在这个行业里找到自己的位置，也才能吸引真正优秀的人才加入。